风云电子期刊创办前奏曲

黄鸳儿

回复 3# シ指间砂ヘ


   感谢一梦用心做的这个计划,风云一家,我们,都是热爱文字的孩子,希望风云成员能永远在一起写文,一起用热血谱写苦乐年华,一起欢笑,一起成长 .

木木

回复 37# 紫沁竹


    想来竹子和我一样热血了

水是鱼的泪

怎样申请做管理，我愿意做后勤！

寒石

回复 43# 水是鱼的泪


    嗯,喜欢哪个版块,就在哪个版块下申请.申请有基本格式的,可以参考之前的版主申请贴...

寒石

一、目标——创办电子期刊
这算是风云几年来，第一次办电子期刊，说句支持的话，不如行动一起合作。
1；需 ...
紫沁竹 发表于 2011-6-13 14:35

    按计划内容，论坛将有四大版块支持电子期刊创办，现各版块版主人选未定，请风云有才之士参与论坛建设，支持风云...

无心幻梦

回复 43# 水是鱼的泪


    QQ里跟我说吧！

一蓑烟雨

呵呵，楼上的都有道理，但是就稿源似乎还存在的问题，谁能保证咱们论坛有足够多的优秀的文章？谁又能保证咱们群里的文友们都是才华横溢的？
那么如何能够获得足够多的优秀文章以凑成全的电子期刊，才是我们当办，所以咱们的论坛要吸引更多的优秀的人来发表文章，最好的方法就是论坛的推广和优化。

木木

回复 47# 一蓑烟雨


    要保长久的稿源，推广是肯定的，但一时肯定无法做到，所以期刊的时间要有一个弹性度。最初可以是2~3月一刊，保证质量。
关于论坛的推广，可以在空间里刷出来。比如在期刊前期谁发个说说配图，然后由大家转载，一方面推刊，一方面也可以揽人气(当然这是自愿的，虽然说疯转说说的广告有点……)。另外大家可以在平时不经意地宣传一下……(现在喜欢纯文学的人不多，这也是阻碍论坛扩大的原因之一)。
总之，如果期刊的质量真的过硬，那广告自然也会很有影响。希望风云有惊艳的亮相。。。对，就是这样

水是鱼的泪

回复 44# 寒石


    论坛的管理是要像三月那样有技术的吧，我申请群管理，可以吧？

三月之行

转贴

反思传统电子杂志因何走入困境

IT业里有个规律，第一个创意者往往成为炮灰，某些“伟大的事业”往往是由后来人创造。譬如平板，最初的平板设备是由微软推动的，而最终的辉煌是由苹果的iPad收获；Myspace已经风光不再，Facebook正在风头，社交网站的风云变换大王旗；至于最近火爆的微博，其实早在05年，就有类似“短博客”的手机博客，但最终不了了之，反倒被后来者抢了风头。

电子杂志也不例外。笔者记得05、06年前后，国内有几家电子杂志网站拿了不少投资，如ZCOM、Xplus和Poco，动辄也是千万美金的量级，可以和当年火爆的视频行业媲美了。不过现在却鲜有动静，应该是沦为“僵尸项目”了吧？



该图显示的是曾经三家较大的电子杂志网站官方网站的流量。其中Poco已经转型图片分享网站，电子杂志只是一个频道；Xplus和Zcom的流量已经大不如前。门户网站曾把杂志列入导航，而现在也纷纷撤下。电子杂志被媒体形容“走入困境”。

而另一方面，iPad上杂志应用，以及电子杂志平台却方兴未艾。不少杂志已经在苹果App store上开发了自家的应用。读览天下的电子杂志应用，已经在众多苹果应用中获得广泛赞誉。。

传统电子杂志的反思

我们不禁反思，当年的电子杂志也雄心勃勃，打着Web2.0、多媒体和用户创造内容的大旗，也曾制造了数以万计、精美的多媒体电子杂志，为什么他们没有做大，反倒被后来的读览天下所超越呢？

反思之一：选错了终端。

人们看杂志的一个优势在于方便携带，所以杂志是天生的“移动媒体”，可电子杂志企业们却将其定位在PC上阅读。人们在PC上已经有了互联网，还需要再来一个EXE格式的30多兆的电子杂志么？显然，老牌的电子杂志选错了终端。

而读览天下把主打终端定位于便于携带的平板电脑，这个移动设备和杂志作为移动媒体高度吻合，也自然受到“杂客”们的欢迎。

反思之二：选错了用户

电子杂志的制造成本不低，尤其是集成音视频的杂志更是不菲，但传统电子杂志的用户群却和互联网用户相似，这些用户已经习惯了盗版内容和免费内容，已经接受了“免费内容+广告”的模式，有如何接受付费阅读呢？

而这样，就让传统杂志们望而却步。广告模式意味着，传统杂志损失大笔杂志销售收入；而另一方面，这种模式也不招广告主待见，如果你的读者都是免费用户，那意味着，杂志自身的价值也大打折扣。

读览天下的用户大多使用iPad，这是一类相对高端时尚和追求时髦的人群。而且iPad用户中，不少已经订阅过苹果Appstore的应用，不少已经养成了付费的习惯，这个传统杂志的用户群非常接近，而且，就算是通过广告模式，iPad用户会更容易得到广告主的认可。

反思之三：内容和形式的本末倒置

Xplus和Zcom上的多媒体杂志，集成了影音视频和精美的图片，看上去非常酷炫，但从形式上看非常完美，但却忽视了杂志的立身的根本——“深度的内容”。最近，我跟读览天下的屈辰晨聊到传统电子杂志的问题是，他特别强调“内容”是他们硬伤：

“杂志的生产周期更长，更倾向于深度加工，将信息的沉淀，在其中加入了很多思想的内容，这些内容经过沉淀、往往是是精华内容。而Xplus等数字杂志的确制作了很多酷炫的多媒体杂志，但仅仅是形式花哨，但却失去传统杂志的精深内容，也得不到广告主的认同，当每本数字杂志都支不抵收时，最终只能走向消亡”

读览公司主打两个品牌：读览天下和ZAKER。

读览天下做的事儿是：将平媒数字化，并增加了收费的模式，看上去更像是杂志商店和平板上的书报亭，这样就保持了原汁原味的内容。读览天下上可以看到大量最新鲜的杂志地电子版，你不必去书报亭花十几块钱去买看过就扔掉的杂志。在读览天下里，大部分电子版杂志都非常便宜，有的连传统杂志的一半都不到。

ZAKER的作用恰恰相反，它把更多是互联网装进杂志，人们可以在ZAKER看到杂志的各种要素：精美的大图片，醒目的报宋大标题，简洁的摘要，甚至连翻页效果也同杂志一样，颇具动感。

读览天下和ZAKER受到用户的追捧的原因不在于花哨的形式，而是把传统的内容和数字的形式（读览天下），以及网络的内容和杂志的形式（ZAKER）进行了融合，在融合过程中，无论是杂志、网站还是读览公司以及用户都是受益者。

反思之四：缺乏交互性

XPlus等几家大型的电子杂志后来用户数量非常惨淡，有的网民甚至宁愿去泡论坛发帖，也懒得欣赏这些看上去酷炫的多媒体杂志。所以，尽管初期有大量资本支撑，用户数有所提升，但到了后期，越来越多的用户选择了逃离，传统的电子杂志正在慢慢退出人们的视野。

这些听上去这么具有讽刺性，漂亮的电子杂志不如页面凌乱的论坛，这会让人觉得匪夷所思，但这并不奇怪：用户能在论坛上发帖，交互和交友；而在电子杂志上，根本就没有多少交互设计。网民能在看上去很垃圾的论坛上乐此不彼，是因为他们能在论坛上发言，帖子背后是一个个活生生的人，网民由此找到了自我；而在没有发言和发帖的电子杂志上，网民反而容易迷失。

而在ZAKER上，聚合的不仅仅是内容，还有用户的评论；不但有新闻，资讯，还有博客和微博。在ZAKER这本杂志上，人们不仅仅是普通的阅读者，而且也是杂志的一部分：如果来了兴致，你也可以发几条评论或者微博，后来的读者们就会发现你曾经“点评”过某篇文章，有时，你甚至因此而交上笔友。

所以，我们需要再次感慨一下：第一个吃螃蟹的人，往往是失败者。他们不了解螃蟹的脾气，他们或许被螃蟹钳过，咬过，最终没能吃上螃蟹；而后来者，看到了前辈们的失败，不断改进缺点，终于获得成功。在电子杂志领域，在纸媒体与数字媒体融合的路上，ZAKER和读览天下都吃到了螃蟹，因为，他们发现前辈们存在的问题并提出了自己的解决方案。